Майк Грифитс, специалист по гибким методологиям, опубликовал в своем блоге excel-шаблон для оценки качества сотрудничества внутри команды проекта. Шаблон был разработан Edgardo Gonzalez, и базируется на основе данных из книги “Collaboration Explained“.
Работать с ним очень просто - нужно попросить участников команды оценить каждый из признаков по пятибальной шкале, где 1 - вообще не согласен, 5 - полностью согласен. После этого нужно внести данные в шаблон и проанализировать красивые графики.
Этот способ родом из гибких методологий, но ничто не мешает его использовать и в рамках традиционного управления проектами, если мы хотим оценить сплоченность команды и ее нацеленность на результат.
Итак, перечислим признаки высокоэффективной команды:
1. Самоорганизация
Самоорганизуемая команда, а не “административно-командная”
2. Возможность принятия решений
Команда обладает возможностью обсуждать, оценивать и принимать решения, а не просто исполняет решения, диктуемые извне
3. Уверенность в вИдении и успехе
Участники команды понимают цели проекта, и верят в то, что они, как команда могут решить любую проблему и достичь целей проекта
4. Преданность участников команде
Участники команды стремятся достичь успеха как команда, а не индивидуального успеха любой ценой
5. Доверие участников
Все участники готовы работать вместе и избегать страха, гнева, запугивания
6. Коллективное принятие решений
Участники команды занимаются принятием решений, а не следуют авторитарной воле других
7. Единодушие
Участники команды делятся своими мнениями и их мнение учитывается при принятии окончательного решения.
8. Конструктивные споры
Команда способна обсудить различные альтернативы и последствия решений, и выбрать самый выигрышный вариант.
